徐工当前发展状况和徐工改制情况煤矿设备
徐工当前发展状况和徐工改制情况
工程机械行业在国家宏观调控下,我们仍可以自豪地讲,2005年干得很不错,行业里有很多亮点。柳工、厦工实现产销量的新突破;三一重工成功的进行了股权分制改革;天津鼎盛工程机械实现140台平地机的出口,山推、中联取得了优秀的业绩;徐工出口创汇近一亿美元,基本上没有应收帐款;还有龙工上市等等都成为2005年工程机械行业的亮点。但徐工也有不尽如人意之处,徐工科技预亏1.2亿,而且有一堆不良资产。徐工虽然出口创汇好,但还是没有带动整个企业。现在的徐工重型发展态势良好,但徐工科技形势不好,今年装载机生产和销售业绩不佳,然而柳工、厦工、临工、山工、龙工市场做的都很优秀。原因是徐工2003年的大好形势下,团队产生了“只要有了徐工品牌,什么产品都能卖出去”的轻敌、骄傲、浮躁情绪。得到的体会是,企业不能一天不挣钱,不可以放松一天。应该说徐工整体形势不错,喜忧参半。徐州重型在与浦沅的合作、竞争、交流下,表现出了强劲的发展态势。 目前工程机械行业内有2000多家企业,据资料显示,将近一半约43%是国外品牌占有的市场。我国工程机械行业位居汽车、电器、石化行业之后,排名第四位。前几年,看到火热的市场形势,各企业都加大投入,扩大市场份额。徐工集团实力还不够,主要以“守住国土,开拓国际”为宗旨。 从2003年固定资产投资开始到2007年完成期间,在建工程达到20万亿,其中相当多的是制造业。企业利润一方面向国企转移,如控制能源的企业,向上游的国企转移。制造业进入微利时代,每个企业都面临着挑战和压力。国外公司在中国市场上实现了大范围的盈利,这都给我们带来了很多需要思考的问题,企业必须做大做强,保持有效益的增长。企业在市场火热时还要保持冷静,把产品做优秀。 除了经营方面以外,徐工改制也受到业内外、社会各阶层的关注。2003年1月,江苏省委、省政府在南京召开会议,一共提出82家改制企业名单,徐工集团是第一。改制在省委省政府的指导、计划和安排下启动,受到业内朋友们的关心,现将徐工的改制情况给大家作一通报。 徐工的改制是其自身生存和发展的需要。徐工是大型传统国有企业,成立于1989年,有16年的历史,进入集团的都是一些老企业,最长的拥有62年的历史。徐工集团所在地江苏徐州,是一个经济不发达的地区,在这样一个不发达城市成长起来的徐工,承担了许多不该由企业所承担的责任。徐工的负担之大是在座的企业所没有的,25000的在册职工,其中3000人下岗、内退,另外还有6000名退休职工,规模庞大的群体压在企业身上,对徐工既是财富又是包袱,所以徐工必须改制。由于在不发达地区,政府还让徐工做了很多担保工作,将经营不下去的企业转移给徐工。徐工自身体制也有弊病,前几年,低成本扩张大规模兴起,徐工大量收购了江苏、安徽等地方企业,结果后来又从徐工集团剥离出去,徐工对每个剥离企业都要至少兑现五、六千万。现在徐工有22个已改制的企业,没有给职工货币化置换身份,还有四个待破产企业,8000多人的安置都压在徐工的身上。
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